PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。
该知识体系指南构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成。更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容，使它始终保持最权威的地位。
《PMBOK》是PMP认证考试出题的最重要的知识基础。《PMBOK》可以说是美国PMI发布的一份全球性的项目管理知识体系文件，其概括项目管理知识体系中被普遍公认为良好做法的那一部分，所描述的是管理项目的正道，是开展项目管理应该遵循的基本规律。
《PMBOK》已经成为项目管理的国际交流语言，成为项目管理界的“英语”。通过PMP考试意味着掌握了项目管理的国际交流语言。
目前PMBOK已经更新到第七版，但是国内的考试目前采用的还是第六版PMBOK教材的内容，但其实《PMBOK指南(第七版）》和第六版的变化早在2020年PMI(官网）就已经公布了，而第七版教材的出版也于21年9月26日发布暂定在22年1月出版的通知。目前国外已经开始采用第七版教材。
在结构上，第七版PMBOK的标准中增加了更多关于项目管理原则性的内容，首次提出了项目管理的十二项原则，指南部分则提出了八大项目绩效域，目的是引导项目管理人员更加关注项目成果的实现。
也就是说，原则和最终交付的价值是第七版PMBOK更加关注的内容。
第七版PMBOK反映了干系人反馈中强调的全部四个要点，即保持并增强了《PMBOK指南》的可信性和相关性，提高了《PMBOK指南》的可读性和实用性，还认识到原先版本的结构和内容对某些干系人仍有价值，并在不否定这些价值的前提下强化了新版PMBOK的内容。更重要的是，第七版PMBOK与PMIstandards+数字内容平台紧密相连，提供了经审查的支持实践应用的补充内容。
总的来说，PMBOK第七版的主要变化就是从之前的关注流程改变为现在的更加注重原则，新的标准中建议项目经理根据自身特征、行业、干系人和组织要求等，选择更加适合的管理方法，这些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的，不必局限于某一种特定方法。
