财务降低库存方法：
1、制定合理的需求区间，可以有效解决订单的不准确造成的库存压力，从源头上规避风险；
2、建立合理的库存标准，对企业所有的货品种类设置一条库存标准的基线，一旦低于该基线时，立即知道需要采购和生产商品；
3、定期进行盘点，定期对仓库内所有货品进行盘点；
4、制作相关库存报表，需要每天/每周制作有关库存的报表数据，包括库存汇总报表、库存明细报表、库龄报表、成品出库报表（可以查询对应生产订单的成品）、盘点报表等；
5、先进先出，做好出库的先进先出管理，可以在入库时做好时间标记，出库时优先出库入库时间早的商品，从而可以有效降低呆滞料库存，提升库存周转率。
