现金预算的内容包括直接材料预算、产品成本预算、销售及管理费用预算、直接人工预算、制造费用预算、销售预算、生产预算，其作用是提高企业回避财务风险的能力，促进了企业内部各部门间的合作与交流，提供企业绩效评价标准，便于考核、强化内部控制。
现金预算是指企业根据自身经营状况和财务状况，对未来一定期间内的现金流入和流出进行预测和规划的一种管理工具，反映预期内企业现金流转状况，由现金收入、现金支出、现金多余或不足、资金的筹集和运用四个部分组成。通过编制现金预算，企业可以更好地掌握未来的资金流动情况，从而更好地进行资金管理，提高资金使用效率，防范资金风险。
