企业财务决策能力是企业进行财务决策的能力,一般以决策水平、决策民主化程度、财务决策科学化程度以及环境应变能力等相关指标体现。根据企业财务决策能力的大小,企业财务决策能力可分为不断递进的五个层级,包括初始级、基本级、规制级、管理级和优化级,五个层级代表了企业财务决策能力逐步提高的路径。
企业财务决策能力层级的应用旨在正确评价企业自身的财务决策能力,通过理想与现实的比较分析差距,并通过解决关键问题完成对财务决策过程的改进,从而使企业财务决策能力不断提高。
企业财务决策能力是企业进行财务决策的能力,一般以决策水平、决策民主化程度、财务决策科学化程度以及环境应变能力等相关指标体现。根据企业财务决策能力的大小,企业财务决策能力可分为不断递进的五个层级,包括初始级、基本级、规制级、管理级和优化级,五个层级代表了企业财务决策能力逐步提高的路径。
企业财务决策能力层级的应用旨在正确评价企业自身的财务决策能力,通过理想与现实的比较分析差距,并通过解决关键问题完成对财务决策过程的改进,从而使企业财务决策能力不断提高。