事前审计的操作要点包括:

  1、确定审计项目。确定具有典型性的单位为被审计单位,以此“解剖麻雀”、找出矛盾、揭示规律、进而推广;

  2、配备审计人员。要选派具备良好的思想素质、知识水平、创新能力的优秀审计人才;

  3、拟定审计工作方案。审计方案中,编制依据要详尽,具体实施步骤要做到紧凑、合理;

  4、实施审计工作方案。现场清查,摸清被审计单位的情况,分析管理状况,重新计算企业的主要技术经济指标并进行严格复核;

  5、监督审计裁决的执行。审计一旦终结,所作出的审计裁决就具有法律效力,被审计单位必须执行。