增值审核的内容主要包括以下四方面:

  1、过程审核,主要提示过程运行的“有效性”,还可对照内部经营目标和外部经营标点,来评价供应链中的各个过程。

  2、风险评估审核,评估经营过程在实现目标和管理风险方面的有效性,并在风险评估后,制定风险管理策略,执行经营决策。

  3、内部控制审核,确保责权清晰的组织结构、完整的管理体系和各种控制程序、有效的员工教育和培训制度、合适的信息沟通渠道,培育有利于各项控制职能有效运转的环境。

  4、其他形式的有效性审核。