增值审核的策划,主要内容包括理解组织的期望和组织文化;需关注特别需要注意的内容;行业中某些风险分析或该组织特定的风险分析;对符合法规或者行业条例符合程度的预先评估;恰当地选择审核员组成团队,以便实现审核目的;给予充分的审核时间等。

  增值审核策划时,应明晰组织发展的风险,对特定行业发展的动态信息和法律法规、标准等进行更新定位,甄别并选派合适的审核人员组成合适的审核组,给予适当的审核时间,并进行恰当的审核计划安排。