进行财务计划的流程如下:
1、提出企业未来的财务目标指标及预算范围;
2、侧重描述需要重点注意的指标,并说明各级、各部门应当在规划的指标范围内编制本部门的预算草案;
3、编制预算草案的审核流程;
4、明确各级、各部门的财务责任,以及所需完成的指标系数;
5、对财务部门所安排的其他事项进行编制。
进行财务计划的编制,有助于企业财务工作人员加强对企业的预算管理以及财务活动的管理,同时有利于对企业未来财务目标的实现。
进行财务计划的流程如下:
1、提出企业未来的财务目标指标及预算范围;
2、侧重描述需要重点注意的指标,并说明各级、各部门应当在规划的指标范围内编制本部门的预算草案;
3、编制预算草案的审核流程;
4、明确各级、各部门的财务责任,以及所需完成的指标系数;
5、对财务部门所安排的其他事项进行编制。
进行财务计划的编制,有助于企业财务工作人员加强对企业的预算管理以及财务活动的管理,同时有利于对企业未来财务目标的实现。