企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类。主动原因包括大企业战略重组的需要,以及小企业的短期行为。被动原因一方面来自于外部因素,比如整体经济形势、产业周期、技术变化、政策变化、社会价值观或时尚变化、市场饱和、竞争行为等,导致企业赖以生存的外部环境出现危机,另一方面来自于企业(或企业某项业务)失去竞争优势,由于企业内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因,企业经营陷入困境,不得不采用防御措施。
企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类。主动原因包括大企业战略重组的需要,以及小企业的短期行为。被动原因一方面来自于外部因素,比如整体经济形势、产业周期、技术变化、政策变化、社会价值观或时尚变化、市场饱和、竞争行为等,导致企业赖以生存的外部环境出现危机,另一方面来自于企业(或企业某项业务)失去竞争优势,由于企业内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因,企业经营陷入困境,不得不采用防御措施。