acca作业成本法的步骤:
1、按工作内容区分不同类型的作业。在企业的生产活动过程中,构成价值链上的业务内容各不相同。作业成本法下根据业务内容区分出不同类型的作业,如材料整理准备、机器设备调整准备、机器设备维修保养、产品运送、产品质量检验等。
2、分析成本与作业间的关系以确定各项作业的作业动因。作业成本法下,开展每种作业所发生的成本是按产品生产消耗的作业动因数量分配的,为此要分析成本与作业之间的关系,确定每种作业的作业动因。
3、设置成本库并归集资源耗费到作业中心。成本库以作业中心为对象,把具有相同作业动因的作业所耗费的资源归集到一起。
4、基于作业成本动因确定各作业成本库的成本分配率并分配成本。