财务部可以从以三个方面进行节约成本:
1、合理调配资金,降低财务成本。财务要协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并有效进行成本规划。
2、强化全面预算管理,降低各项开支费用。财务部要严格履行预算申请、审批、支出程序,并严格控制预算资金的支出情况。
3、有效的会计核算,进行有价值的财务分析。财务部要对每一岗位、每一业务环节的具体成本费用支出均建立一套相应目标成本考核标准。将会计核算的工作做到更加细致,并结合各部门的特点将各项成本分门别类细化到最末端。
财务部可以从以三个方面进行节约成本:
1、合理调配资金,降低财务成本。财务要协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并有效进行成本规划。
2、强化全面预算管理,降低各项开支费用。财务部要严格履行预算申请、审批、支出程序,并严格控制预算资金的支出情况。
3、有效的会计核算,进行有价值的财务分析。财务部要对每一岗位、每一业务环节的具体成本费用支出均建立一套相应目标成本考核标准。将会计核算的工作做到更加细致,并结合各部门的特点将各项成本分门别类细化到最末端。