财务部门提高效率的方法有加强资金管理，合理利用资金；管理要强化竞争意识，充分发挥财务参与经营决策的职能；好企业财务管理要建立健全内控体系，防范会计风险等。
财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门，企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位。
财务部门的职能主要包括什么？
财务部门的职能主要包括保证企业生产经营所需的各项资金；参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
财务部门的岗位设置是怎样的？
财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置，一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析，重点分析存在的问题并提出解决的办法。
财务部门的财务经理的职责有哪些？
财务部门的财务经理的职责有财务制度建设；会计核算；资金管理；预算及成本费用管理；风险管控；绩效管理等等。财务制度建设包括负责组织制定公司财务管理办法、组织制定公司的内部会计控制制度、组织制定公司的成本费用管理办法、组织制定公司内部审计办法、参与公司其他基本制度的制定。会计核算包括组织建立完善公司财务核算体系、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告、负责组织公司财务报表分析。
