财务共享中心降本增效的作用在于降低运作成本，提高工作效率。通过在“共享服务中心”建立新型的组织结构和制定合理的激励制度，能显著地提高员工的工作效率，并形成不断进取的文化。
财务共享中心的降本增效的手段包括：
1、降低管理层面的成本，比如财务人力行政等的运营成本、人力成本；
2、降低采购原材料的成本、辅料成本，可以通过集中采购、招标采购等方式，尽量降低采购付款的原始成本；
3、降低人工，优化人员结构、提升技术水平；
4、降低其他制造费用，可以通过具体了解生产环节中的业务流程，来观察是否有降低费用和提升管理的地方。
