财务在公司经营管理中的作用具体如下：
1、合理管理企业资金的运作。企业管理要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金；要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益；重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障；要树立极强的经济意识，通过有效的财务管理，让企业的资产流动性更强。
2、为企业建立科学的运行机制。财务管理是一个循环过程，包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查五个环节，为企业管理提供科学性、有效性的体系支持。
3、为企业实施全面的预算管理。通过财务管理实行全面预算管理为纽带，严格控制各项支出。实行严格、全面地预算管理是规范企业财务行为、控制成本费用、减少损失浪费的重要手段。
