低值易耗品，简单来说就是企业日常经营中那些“单价不高、用不了多久但能反复用”的物件。比如奶茶店的量杯、服装厂的剪刀、办公室的打印机等。它们虽然像固定资产一样能多次使用，但因为单价低（一般不超过2000元）或使用期限短（通常在1年以内），所以会计上不归类为固定资产，而是单独作为“低值易耗品”核算。
核心特点：
价值低：单价通常在2000元以下（根据企业会计政策调整）；
寿命短：使用期限一般不超过1年；
可重复使用：使用过程中基本保持实物形态不变。
低值易耗品包括哪些内容？
低值易耗品按用途分为以下六大类：
1.一般工具
定义：直接用于生产的通用工具。
例子：奶茶店的量杯、服装厂的缝纫剪刀、工厂的扳手和螺丝刀。
2.专用工具
定义：针对特定产品或工序定制的工具。
例子：汽车厂生产发动机的专用模具、电子厂焊接电路板的定制夹具。
3.替换设备
定义：易损耗且需频繁更换的生产辅助设备。
例子：轧钢厂轧制钢材的轧辊、铸造车间的金属模具。
4.包装容器
定义：企业内部周转使用的包装物。
例子：食品厂的塑料周转箱、化工厂储存原料的金属桶。
5.劳动保护用品
定义：保障员工安全的防护用具。
例子：建筑工地的安全帽、化工厂的防毒面具、实验室的防护手套。
6.管理用具
定义：行政和办公使用的物品。
例子：办公室的文件柜、计算器、饮水机。
低值易耗品的会计处理
1.一次摊销法：
适用于价值较低、使用期限短、易于破损的物品。领用时，将其全部价值一次计入成本费用：
借：管理费用(或制造费用等)—低值易耗品摊销
贷：周转材料—低值易耗品
2.分期摊销法：
根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本。摊销期一般不超过一年。
每月摊销时：
借：管理费用(或制造费用等)
贷：周转材料—低值易耗品—摊销
3.五五摊销法：
领用时先摊销其价值的一半，报废时再摊销剩余的另一半(扣除残值)。
领用时：
借：制造费用
贷：周转材料—低值易耗品—摊销
报废时，摊销剩余的50%并处理残值(如果有)：
借：制造费用(摊销剩余部分)
原材料(残料入库)
贷：周转材料—低值易耗品—摊销
周转材料—低值易耗品—在用(冲销在用成本)
4.净值摊销法：
根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率(一般为10%)计算每月摊销额。
每月摊销时，摊销额会随着低值易耗品价值的减少而递减：
借：管理费用(或制造费用等)
贷：周转材料—低值易耗品—摊销
低值易耗品与固定资产的区别
价值标准：
低值易耗品：单价一般低于2000元；
固定资产：单价超过2000元且使用期限超过1年（如奶茶店的咖啡机）。
折旧方式：
低值易耗品：采用摊销法（如一次或五五摊销）；
固定资产：按月计提折旧。
低值易耗品的管理要点
分类编码：按用途建立分类体系（如工具类、办公类），便于统计；
领用登记：填写领用单并明确使用部门（如生产车间领用10把剪刀）；
定期盘点：每月核对库存与账面数量，避免丢失或浪费；
残值回收：报废时残料计入“原材料”或冲减费用（如废铁桶卖废品）。
