信达公司是一家工艺品的进出口企业。面对公司高管针对贸易战爆发后的紧张经济形势所提出的规划,各领域经理人员决定加紧实施和推进，利用公司在工艺品产品上的独特优势开展经营与竞争。信达公司各领域经理人员所使用的战略属于( )。
A: 市场营销战略
B: 业务单元战略
C: 职能战略
D: 公司层战略
业务单位战略着眼于竞争,就是针对不断变化的环境，将公司层分配的目标、方向和措施具体化。
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