【0303966】春华公司是一家老牌空调生产企业，2007年前后，春华公司的领导层认为家电行业已经进入行业生命周期的衰退期，决定建立新的利润增长点。2009年，春华公司领导层力排众议，坚持成立春华房地产开发公司。然而，之后不久政府对房地产行业进行宏观调控，房地产业进入了一个“寒冬期”，资金链紧张房地产销售面积大降。于是，春华公司领导层决定，转投政策扶持项目“新能源电池”。2012年，因缺乏核心技术，资金大量投入也未见成效，连空调业务也逐步失去了市场优势，市场份额逐年下降。截止至2016年，春华公司亏损近百亿。根据上述案例，下列说法中正确的有（）。

题目

A: 春华公司采取的战略为纵向一体化战略

B: 春华公司面临来自原有经营产业的风险

C: 春华公司实施该战略的动机包括分散风险

D: 春华公司实施该战略的动机包括在企业无法增长的情况下找到新的利润增长点

多选题

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答案解析

【解析】选项A错误，春华公司从家电行业进入至房地产、新能源电池领域，体现了多元化战略，多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域。选项B正确，“连空调业务也逐步失去了市场优势，市场份额逐年下降”体现了春华公司面临来自原有经营产业的风险。选项C正确，“认为家电行业已经进入行业生命周期的衰退期”体现了多元化战略的优点（动机），分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场可能为企业提供保护。选项D正确，“认为家电行业已经进入行业生命周期的衰退期，决定建立新的利润增长点。”体现了多元化战略的优点（动机），当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。

答案选 BCD