家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。

题目

家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。

A: 加强协调作用

B: 以企业使命为基础

C: 重新制定战略

D: 根据文化的要求进行管理

单选题

有疑问？求助专家解答吧。

添加老师咨询

下载会计APP

答案解析

【考点】战略稳定性与文化适应性
【解题思路】识别战略稳定性与文化适应性
【具体解析】“在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对”中企业只对绩效考核制度进行了变更，所以组织要素变化不大，但是遭到大多数员工反对，说明与旧文化一致性较小，所以要根据文化的要求进行管理。

答案选 D