本题相对较难，考查战略稳定性与文化适应性。

案例描述：“在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度”，说明组织的变动要素仅仅是绩效考核，属于小变动（案例没有描述大变动，默认为小变动）。同时，案例描述：“遭到被并购企业大多数员工反对”，关键词为“并购”，并购失败的原因中有一条（并购后不能很好地进行整合）特意提及了企业文化的问题。“大多数员工反对”说明新企业的文化与原来的企业文化一致性小。所以案例描述的是“组变动要素小，文化一致性小”的情况，根据矩阵，对应的管理方式为根据文化的要求进行管理，选项D当选。选项A对应的情形是“组织要素变动小，文化一致性大”；选项B对应的情形是“组织要素变动大，文化一致性大”；选项C对应的情形是“组织要素变动大，文化一致性小”。案例均无提及，故不选。