在StarBB公司出现以前的咖啡馆业主打同质化的咖啡销售。StarBB公司认为顾客去咖啡馆不仅仅只是为了喝咖啡，客户同时还很关注享用咖啡的感觉和氛围。因此StarBB公司打造了著名的“第三空间”，从而使咖啡产业乾坤颠转。StarBB公司开创蓝海的路径是（ ）
A: 重设客户的功能性或情感性诉求
B: 重新界定产业的买方群体
C: 放眼互补性产品或服务
D: 跨越时间
StarBB公司把重点从同质化咖啡的销售转到顾客享用咖啡的情感氛围上，开创了蓝海。
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