本题考查发展战略的主要风险。

案例描述：“思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。”说明思达公司原有业务是房地产，但是新进入了“酒店和娱乐、体育健身等方面的业务”，与原有业务之间有偏差。同时

案例描述：“思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺，被迫终止了收购活动”，说明思达公司资源跟不上发展的步伐，属于发展战略过于激进，脱离企业实际能力，所以选项B当选。选项A,关键词为“实施”，一般情况是战略制定没有问题，但是战略在落实的时候发生了问题。选项C,关键词为“变动”和“主观原因”，符合条件的案例需要同时满足两个条件：①战略发生了变动；②不是客观因素导致的，而是人为主观因素导致的。选项D,关键词为“缺乏发展战略”，即没有战略，一般情况是战略制定有问题。案例中均无表述支持选项ACD,所以不选。