某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，人力资源部对公司的薪酬体制进行调查后发现，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。（3）该公司薪酬管理的主要问题有（ ）。
A: 员工间薪酬分配不公
B: 薪酬随意性大，没有统一的政策
C: 薪酬水平没有参考市场水平
D: 员工之间薪酬水平差距过大
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