并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（ ）。
并购的效应包括：①实现协同效应；②实现战略重组，开展多元化经营；③获得特殊资产和渠道；④降低代理成本。在企业所有权与经营权相分离的情况下，经理是决策或控制的代理人，而所有者作为委托人成为风险承担者，由此会产生代理成本（包括契约成本、监督成本和剩余损失）。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管，将会改选现任经理和董事会成员，从而作为最后的外部控制机构解决代理问题，降低代理成本。
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