在人力资源规划中，当需求大于供给时可采取的应对措施是（ ）。
人力资源需求大于供给，可以采取的主要措施包括：（1）延长现有员工的工作时间；（2）如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率，从而减少对人力资源数量的需求；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理，从而减少组织对人力资源的需求。
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