组织层次的职业生涯管理方法不包括( )。
组织层次的职业生涯管理方法包括: (1) 提供职业生涯信息 (公布职位空缺信息; 介绍组织内的职业生涯通道; 建立职业生涯信息中心); (2) 成立潜能评价中心 (评价中心; 心理测验; 替换或继任规划); (3) 实施培训与发展项目 (工作轮换; 利用公司内、 外人力资源发展项目对员工进行培训; 参加组织内部或外部的专题研讨会; 专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计)。因此，选项D当选。
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