企业在实施战略性人才管理时，通常需要针对实现组织战略目标所需完成的一些列入人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标说的是战略性人力资源管理工具（）
战略性人力资源管理的三大工具分别是战略地图、人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。人力资源管理计分卡实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。
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