根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。
著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
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