财务管理体系构建过程中，一般以采用系统的财务管理方法、全员参与及基于事实的决策方法为原则，对于构建的财务管理体系，一般有哪五大体系？
财务管理五大体系的内容
财务管理五大体系如下：
１、全面预算管理体系
２、内部控制管理体系
３、成本管理体系
４、财务信息管理体系
５、财会队伍管理体系
财务管理体系指的是在一定的战略目标下，对企业经营活动和投资、融资活动实施价值化管理的体系。财务管理体系以企业价值最大化为中心，致力于对企业经营、投资、融资的管理，同时着重于企业现金流量的管理，通过参与风险管理，实现企业现金流量最大化、投资效益最大化、融资成本最小化的目标。
财务管理是什么意思？
财务管理是在一定的整体目标下，关于投资，筹资和营运资金，以及利润分配的管理。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的目标是五个最大化：
1、产值最大化
2、利润最大化
3、股东财富最大化
4、企业价值最大化
5、相关方利益最大化
财务管理体系构建原则有哪些？
1、以能够促进企业价值最大化的财务活动为关注焦点。
企业的生存、发展和获利依靠顾客，因此，企业要在最大限度地满足顾客当前和未来需求的过程中实现企业价值最大化，所以要求财务活动能够适应为顾客要求所采取的各项活动所需资金的要求，并且能够保证资金的正常运转。
2、企业高层管理者重视。
财务管理体系建立与否、保持实施状况如何、体系运行效果能否满足需要，都与企业的高层管理者密切相关。高层管理者应以身作则，按照财务管理体系运行的要求进行各项财务活动。
3、全员参与。
财务管理体系的推动并不仅仅是财务部门职责，财务活动的实施也不仅仅是财务部门的事情，它需要企业内部各级员工的共同努力。如：降低生产成本，如果仅仅是财务部门在做，其他部门和人员认为与己无关，那么制订出来再好的措施也由于得不到支持，而成为一纸空文。
4、管理的系统方法。
在财务管理中采用系统的方法，就是将财务管理体系视为一个大系统，在理财过程中遵循整体性、层次性、目的性和环境适应性的思想，对组成财务管理体系的各个子系统加以辨识、理解和管理，以达到实现财务战略、财务方针和既定的财务目标。
