在企业的生产经营中对于未来的发展都会有一定的战略规划,其中最重要的就是成本管控了,关乎着企业的盈利状况。对于成本管控,有哪些建议和措施?

成本管控建议和措施

  成本管控建议和措施

  1、提高员工成本管理意识,首先要做的就是加强员工的培训教育,不断提高其成本意识,使其认识到成本管理的重要性。适当建立奖惩制度,对于表现优秀的员工适当予以奖励和表扬。

  2、合理应用成本效益权衡原则,降低资源耗费可以有效提高企业经济效益。

  3、树立良好的成本管理观念,实行全面成本管理。必须要树立良好的管理理念,实行全面的成本管理。

  企业成本控制的主要方法有什么?

  1、全面成本管理操作指导,成本管理职能是互为补充和互相联系的。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。对其实施过程进行全面监控,保证目标的顺利实现。

  2、成本管理的实施方案,构建全员高效,同时促进生产物流等整个企业管理规范化,全面完整准确科学及时达到控制目标的现代成本管理控制系统。

  3、及时纠正偏差。找出错误,针对错误找出原因,查明责任者,提出改进措施,加以贯彻执行。