财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系,表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能,包括:财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。那么财务具体的职能是什么呢?

财务的职能

  从宏观角度来看,“财务”本身的职能是什么?

  一、现金流管理

  换句话说,也就是常说的资金的筹措和运用,没有钱的时候如何找到钱,如何用最少的投资赚更多的钱,如果你赚了钱怎么办?继续投资?还是股东?如果你继续投资,你应该投资哪个行业?你在投资什么项目?,如果是,多少钱?什么时候分拆?根据什么标准?

  二、成本控制:主要关注以下问题

  1.谁花钱?你什么时候花钱?你把钱花在什么生意上?

  2.为什么要花钱?花钱的目的是什么?你用这些钱做了什么?3.我怎么花钱?钱去哪儿了?它到底去了哪里?要花多少钱?它到底花了多少钱?

  4.花钱的权力来自哪里?谁批准这笔开支?

  5.业务和非业务费用?

  6.吃和喝多少钱?

  7.浪费了多少钱?你把它浪费在哪里了?8.你花了多少钱买礼物和款待?9.你的责任感让你损失了多少钱?

  10.预算是如何制定的?预算是如何执行的?11.哪些公司需要资金?谁需要钱?什么样的公司会花钱?谁花钱?

  12.成本控制的伦理基础是什么?理论依据是什么?什么是行政授权?道德基础是什么?经济基础是什么?

  13.如何分析和应对问题?你如何表达这个问题?如何改进会计制度?

  14.如何控制成本?如何减少浪费?计划是什么?15.如何推进成本控制体系,会出现哪些问题?会有什么阻力?我该怎么办?

  三、提供会计控制,为决策提供有用的会计信息