财务部经理应掌握的技能有内部控制与风险管理技能、全面预算管理技能、税务筹划技能、财务分析技能、成本管理技能等。

财务经理应掌握的技能

财务部经理的管理责任

  行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务,对其分管的工作全面负责。

财务部经理的主要职能

  1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

  4、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监督水平,确保公司利润指标的完成;

  5、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

  6、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议。

财务部经理的职业道德

  熟悉法律法规,依法办事。财务法律法规是财务人员职业道德的重要基础。财务工作涉及面广,为了处理好各方面的关系,财务人员必须遵纪守法;实事求是、客观公正;守信保密。会计从业人员应始终保持良好的行为声誉,不得有损害职业声誉的行为,不得参与或支持任何可能具有负面职业声誉的披露活动。