钻石模型四要素是生产要素；需求条件；相关与支持性产业；企业战略、企业结构和同业竞争的表现。
其中，波特把生产要素分为初级生产要素和高级生产要素，初级生产要素通过被动继承或者简单的投资就可获得；高级生产要素需要在人力和资本上先期大量和持续地投资才能获得。
在钻石模型中，需求条件主要是指国内市场的需求。
相关与支持性产业是指产业和相关上游产业的竞争力。波特认为，单独的一个企业以至单独一个产业，都很难保持竞争优势，只有形成有效的“产业集群”，上下游产业之间形成良性互动，才能使产业竞争优势持久发展。
波特认为，企业的战略、组织结构和管理者对待竞争的态度，往往同国家环境相关，同产业差异相关。一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况。
波特菱形理论又称波特钻石模型、钻石理论及国家竞争优势理论，是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的，用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。
钻石模型的影响因素有哪些？
钻石模型的影响因素有主要机遇、政府功能、产业创新。其中，机会是可遇而不可求的，机会可以影响四大要素发生变化。波特指出，对企业发展而言，形成机会的可能情况大致有几种：基础科技的发明创造；传统技术出现断层；外因导致生产成本突然提高（如石油危机）；金融市场或汇率的重大变化；市场需求的剧增；政府的重大决策；战争。政府功能是指波特指出，从事产业竞争的是企业，而非政府，竞争优势的创造最终必然要反映到企业上。即使拥有最优秀的公务员，也无从决定应该发展哪项产业，以及如何达到最适当的竞争优势。产业创新
与其他国际贸易理论相比，国家竞争优势理论有多方面的重大突破。它不仅对当今国际经济和贸易格局进行了理论上的概括和总结，而且对国家未来贸易地位的变化有一定的前瞻性和预见性，为我们从事国际经济贸易理论研究及其政策的制定提供了全新的思路。
钻石模型的理论要求有哪些？
钻石模型的理论要求有对企业的要求是企业应有不畏风险的创新精神；企业要建立创新环境预警系统；企业创新应以国内为本；在与国外厂商的合作中，争做元帅，不当士兵。对政府要求是政府不仅要承担一些基本、公用事业的职责（例如，初、中级教育、基础设施建设、全民医疗保健等，政府应根据国力，逐年加大对它们的投资），同时还应特别注重对国内专门要素的培育，这里的专门要素是指那些高级、且与特定产业关联，并对形成竞争优势有特殊意义的那些生产要素，如一些专门性高级技工、与新兴工业直接接轨的科研机构等。
