财务职能转变的必要性包括：
1、展示以客户为中心、以服务为导向的能力，要求财务部门以灵活多样的方法,运用新近发展的技术提供全新的服务。
2、应对技术发展的挑战，技术发展导致记账过程和数据收集过程实现自动化，导致企业面临技术发展的挑战。
3、由记账职能转向增值职能，通过决策支持和控制活动以价值增加为主，有利于企业降低核算成本。
4、引入非财务的和质量的绩效衡量标准，应当以非财务和质量的指标评价来弥补财务指标评价的不足。
5、控制整合信息和绩效管理战略，整合的系统需与组织内各层次的绩效相联系以实现组织目标。
