财务危机管理的核心是建立程序化的财务危机管理体系，其架构包括：

　　1、强烈的危机意识，企业应当在战略高度上建立强烈的危机意识和先进的危机理念，并将之深深植根于企业文化之中，是企业管理危机的核心。

　　2、有效的预警机制，建立灵敏的预警指标体系或建立预警指标的统计分析制度。

　　3、专门的组织机构，负责人应该由企业最高领导担任，成员应该包括各部门的负责人以及有关部门的基层管理人员。

　　4、正确的处理方法，制定正确的财务危机管理处理方法，尽量减少损失，尽快化解危机并将危机转化为机遇。

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