财务危机管理维度观包括:
1、时间维度:正常状态下企业处于隐性危机管理状态,在财务危机爆发时,企业处于显性危机管理状态。
2、策略维度:指企业基于财务危机诱因和传导机制所做出的危机管理策略选择,策略划分为中止策略、隔离策略、清除策略和利用策略。
3、制度维度:为企业的动态危机管理提供有效的制度保证。企业制度可分成高层决策、中层管理和信息系统、基层运营层和企业文化层四个层面,不同层面的制度和机制分别为不同层面的财务危机管理提供制度保障。
财务危机管理维度观包括:
1、时间维度:正常状态下企业处于隐性危机管理状态,在财务危机爆发时,企业处于显性危机管理状态。
2、策略维度:指企业基于财务危机诱因和传导机制所做出的危机管理策略选择,策略划分为中止策略、隔离策略、清除策略和利用策略。
3、制度维度:为企业的动态危机管理提供有效的制度保证。企业制度可分成高层决策、中层管理和信息系统、基层运营层和企业文化层四个层面,不同层面的制度和机制分别为不同层面的财务危机管理提供制度保障。