责任会计制度的主要内容包括：
1、设置责任中心，明确权责范围。即以各部门经营活动的特点为依据，将其划分成若干责任中心，明确其职责范围，使其能在权限范围内独立自主地履行职责；
2、编制责任预算，确定考核标准。即层层分解企业的总体目标，再具体落实到各责任中心，作为责任中心开展经营活动、评价工作成果的基本标准和主要依据；
3、建立跟踪系统，进行反馈控制。即建立各责任中心预算执行情况的跟踪系统，定期将实际数与预算数对比，分析原因，控制和调节经营活动；
4、分析评价业绩，建立奖罚制度。即定期编制业绩报告，对各责任中心的工作成果进行分析、评价以及奖惩，最大限度调动各责任中心的积极性，促使其相互协调，提高生产经营效率。
