重大项目建设财务总监作用有:

  1、进一步加强对项目的财务监督:重点关注重大项目建设中的重要事项,对项目的财务收支情况进行定期抽查,及时纠正财务管理和核算中存在的问题或隐患,保证财务收支的真实性、合规性和合法性;

  2、实现对项目成本的有效控制:结合项目概算、预算和投资分解计划情况,检查有无超概预算、超计划、超进度拨付资金的情况,有无与项目建设无关的资金支付;

  3、建设资金的有效、合理和安全使用,促进经济效益最大化:关注项目建设核算的建管费等支出的真实性、合规性和合法性。