企业国际化过程的非连续模式理论

1.国际创新企业模型

　　国际新企业模型包括四个要素，即部分交易的内部化，网络以及许可协议等可以选择的控制结构，国外的区位优势和独特的资源。

2.企业国际化的战略管理理论

　　Mintaberg和Mchugh指出，随着环境中机会和威胁的不断变化，多数企业成长战略表现为企业投入的主动增加或减少，而国际化既可能是企业执行长期战略的结果，也可能是企业发展过程中的应急举措。

　　Millington和Baylis特别关注战略计划在企业国际化过程的作用。他们认为，在国际化的早期，企业由于缺乏经验，其国际化也许会表现出缓慢而逐渐发展的特点。然而，随着企业国际化经验的积累，在战略分析和信息搜索的基础上，战略计划系统就会发挥重大作用。

3.企业国际化的网络理论

　　企业国际化过程应从企业间关系网的角度而非传统理论中单个企业的角度来研究，并把企业国际化看成是企业建立和发展与其他国家企业合作关系的过程。