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题目
【2020•单选题】金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年，金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目，并从对方引进一整条先进生产线，成为麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后，金力公司通过引进麦尔公司的先进技术，不断提高产品性能和生产效率，并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中，成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业，金力公司采用的战略类型是（　）。

A: 防御者战略

B: 抗衡者战略

C: 扩张者战略

D: 躲闪者战略

单选题
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答案解析
本题以案例形式考查新兴市场的企业战略。案例描述：“通过引进麦尔公司的先进技术，不断提高产品性能和生产效率，并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中，成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商”说明公司通过不断的学习，将自己做的更强更大，以便在全球市场上与其他跨国公司展开针锋相对的竞争，所以选项B当选。
答案选 B
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