由于业务的需要，上海母公司将一名高管调到北京分公司开展业务，该高管对该分公司进行了战略变革，主要是改变员工的工作方式，纠正以往散漫的工作状态。该公司进行战略变革的动因是（ ）。
A: 外部环境的变化
B: 技术和工作方法方面的变化
C: 管理及工作关系的变化
D: 组织结构和规模的变化
本题考核战略变革的动因。该公司进行变革主要是改变员工的工作方式，纠正以往散漫的工作状态属于管理及工作关系的变化。
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