M集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有年生产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析，发现企业原料供应存在短板，因此M集团决定进军畜牧业，获得了明显的成本优势。在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：百万元）。若M集团公司采用折中原则进行新产品决策（乐观系数为0.55），则应采用的方案为（）。

题目

M集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有年生产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析，发现企业原料供应存在短板，因此M集团决定进军畜牧业，获得了明显的成本优势。在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：百万元）。若M集团公司采用折中原则进行新产品决策（乐观系数为0.55），则应采用的方案为（）。
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A: 甲产品

B: 丙产品

C: 丁产品

D: 乙产品

不定项选择题

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答案解析

根据折中原则，方案损益值=乐观系数×最大损益值+（1-乐观系数）×最小损益值，所以，甲的损益值=0.55×1158+（1-0.55）×325=783.15，乙的损益值=0.55×1049+（1-0.55）×401=757.4，丙的损益值=0.55×1067+（1-0.55）×388=761.45，丁的损益值=0.55×953+（1-0.55）×411=709.1，甲方案的损益值最高，应该选择甲产品方案，故选A。

答案选 A