题目
小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持,小李制定了详细的工作分析实施方案,包括:工作分析的总目标、总任务及意义;工作分析的组织形式与实施者;工作分析的实施步骤;工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体。(4)为了提高该公司操作员的工作效率,可以采用的工作研究技术有( )。

A: 作业分析

B: 动作分析

C: 行为锚定法

D: 秒表时间研究

不定项选择题
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答案解析
工作研究包括方法研究和作业测定。其中,方法研究包括:①过程分析;②作业分析;③动作分析。作业测定包括:①秒表时间研究;②工作抽样法;③预定动作时间标准法;④标准资料法。
答案选 ABD
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