组织发展方法中的结构技术包括（ ）。
A: 质量圈
B: 团际发展
C: 合并职能部门
D: 简化规章
E: 对工作进行再设计
结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。
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