某大型企业因经济不景气,经营出现亏损的情况。为了让企业能够经营下去,老板想通过精简人员来实现组织的持续经营。因此,老板喊来了人力资源部门的相关人员听取意见。小张,主要负责企业的员工培训,认为裁员会给企业带来不利影响,建议老板增加对员工的培训,加强对员工的职业生涯指导,让员工能够身兼多职;小李,从员工关系的角度指出,裁员对员工的伤害程度比较大,建议采用自然减员或提前退休的方式减少员工;小王,从绩效管理的角度指出,以员工绩效为依据裁掉绩效不合格的员工,对于企业来说会节约相当大的成本。小钱,作为人力资源部门的经理,从战略性人力资源管理的角度出发,他认为应当对组织的战略进行分析,不断开拓新的市场增长点,加大对人员的培训,从而规划企业的人力资源。老板了解具体建议后,感觉裁员不能草率的进行,决定要先实施人力资源规划,再进行相应的调整。根据以上资料,回答下列问题:本企业实施人力资源规划的意义是( )。
人力资源规划的意义和作用包括:①人力资源规划有利于组织战略目标的实现。②良好的人力资源规划有助于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性,有利于组织的健康和可持续发展。③良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制。因此,选项AB正确。