在这次的疫情影响下，除了人们日常的生活受到极大影响外，尤其对于中小企业也陷入了巨大的困境。那么作为财会人，如何做好企业财务风险上的管理工作呢?如何降低企业造成的损失?
一、企业内部管理体系
作为财会人，首先要改善优化好企业内部的财务管理，尤其在这次的疫情阶段，就需要梳理好各方面的业务流程点，根据企业自身的文化，来制定接下来企业相关业务的战略目标，根据这次疫情所带了的影响和风险，进一步完善好财务风险管理制度体系。
二、业务、目标的计划
相信大家心里都非常清楚，这次的疫情无疑给企业的业务、战略计划等方面都带来了严重的影响，像这些方面的事务，都需要根据目前疫情的状况，重新制定出符合目前发展需求的财务战略，计算清楚当中所存在的风险或者后果等进行细致的研判，并且做出相应的安排。
三、风险管理
作为企业的财会人员，在本次疫情中也需要根据企业的运营特点、企业自身的发展状况等方面，来评估出当中所存在的风险，并且能够根据风险中的问题，及时做出相应的应对处理措施，比如企业目前的现金流、资产负债等方面都需要及时做出相应的预警等相关能够减轻风险的解决方案或者处理的措施。
作为企业的财务人员，一定要根据好目前疫情的状况，以及企业在疫情期间所造成的损失，来研究出一个可行合理的战略性规划方案，至少能够帮助企业走出当前困境，减少企业的经济损失。
