宏观环境分析包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境四方面的分析。
宏观环境分析包括什么内容？
宏观环境分析包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境四方面的分析。政治法律环境一般指一个国家或地区的政治制度，经济环境则是指社会的经济状况，社会文化环境包括人口和文化，技术则能引起时代革命性变化。
宏观环境分析的目的
宏观环境分析的目的是确定宏观环境中影响企业和行业的关键因素，并预测关键因素未来所发生的变化，以及这些变化对企业影响的性质、程度、机遇或威胁。
宏观环境分析具体理解
1、政治法律环境：指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策与法律法规等方面，该因素影响着企业的经营行为，尤其影响了企业较长期的投资行为；
2、经济环境：构成企业生存和发展的社会经济状况，社会经济状况包括经济要素的性质、结构、水平及变动趋势等内容，涉及国家、社会、市场及自然等多方领域；
3、社会文化环境：指企业所在社会中成员的民族特征、价值观念、文化传统、教育水平、宗教信仰及风俗习惯等。从影响企业战略制定的角度来看，社会文化环境可分为人口与文化两方面，且人口因素对企业战略制定有较为重大的影响；
4、技术环境：指企业所处的社会环境中的技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，技术不仅是引起时代革命性变化的发明，还是与企业生产有关的新工艺、新技术、新材料的出现、发展趋势及应用前景。
宏观环境和微观环境的区别
宏观环境指个人所处并与其发生相互作用的社会现实中的大群体及各种传播手段，宏观环境由较大的影响整个微观环境的社会因素构成，包括经济、自然、政治、人口统计、技术和文化因素构成；微观环境是与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量的总和，主要包括供应商、消费者、竞争者、营销中介、社会公众、企业内部环境等。在企业内部，以营销机构和营销人员为核心，其他机构和人员构成了企业营销的内部环境因素。
SWOT分析方法
SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具，SWOT分别代表企业优势、劣势、机会和威胁，实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的方法，具体可以通过SWOT分析矩阵图反映企业的战略全景。
