财务共享服务中心是在公司国际化、信息化发展和业务规模快速增长的背景下，企业管控活动的创新。通过对集团内相关业务流程的分析和评估，将一部分日常的、常见的、重复的、标准化的交易活动分离出来，由集团内的专门机构进行，那么财务共享中心具体有哪些职责呢？
财务共享中心的职能
负责制定共享的财务标准和规范，建立财务共享体系，处理母公司和子公司的基础财务工作。
1.负责集团财务共享中心的系统和平台建设；
2.负责共享中心的运营风险控制和防范；负责集团共享中心的流程梳理和内部系统信息管理的定制；
3.设计公司内部共享中心的各种财务流程，包括但不限于费用报销流程、基本财务核算流程和交易流程、账户管理等；使实施过程更好地服务于集团各子公司，为各子公司提供优质、快捷的财务、会计和分析服务
4.负责财务共享中心的日常会计核算、会计指导、监督检查管理；
5.根据工作需要，与公司其他部门如it部门进行沟通协调，找出公司存在的问题，积极推进存在的问题，规范、优化和改进业务流程，提高公司运营效率和效果；
6.公司领导交办的其他工作。
财务管理的职能
（1）基金管理和短期投资。负责公司能够控制的所有资金的统一调度。
（2）财务分析。全面处理会计信息和其他管理信息，为公司的经营管理决策提供依据。
（3）税务管理。研究行业和地区财税政策；负责投资项目的税务筹划；执行公司（或所属单位）的财务和税务处理；与财税部门协调公共关系。
（4）人力资本管理。企业人力资本（资源）成本核算与管理；衡量人力资本的贡献，为薪酬体系提供分配依据；养老金管理。
（5）信贷政策。负责审核客户信用，评估企业信用销售和应收账款风险；加强债务管理，提高公司信用评级。
（6）资本预算。估算投资项目的现金流量，分析评价长期投资方案，提出优化投资方案，为公司经营决策提供依据。
