最近，“财务共享服务中心”一词是企业管理模式改革中的热门词汇，是一种新型的、有利于降低企业财务成本的管理模式，那么财务共享服务中心具体的含义是什么呢？
财务共享中心的含义
财务共享服务中心（FSSC）作为一种新型的财务管理模式，正在许多跨国公司和国内大型集团公司兴起并推广。财务共享服务中心是企业集中管理模式在财务管理中的最新应用。其目的是通过有效的运营模式，解决大型集团公司财务职能建设中重复投资、效率低下的弊端。“财务共享服务”（Financial Shared Service，FSS）最初起源于一个非常简单的想法：将集团内分支机构的一些交易职能（如会计和会计处理、员工薪酬和福利处理等）集中起来，以实现规模效应，降低运营成本。许多财富500强企业已经引入并建立了“共享服务”的运营模式。根据埃森哲在欧洲开展的一项调查，在欧洲建立“金融共享服务中心”的30多家跨国公司已将其金融运营成本平均降低了30%。
财务共享服务的概念在中国的跨国企业和大型本土企业之间方兴未艾，许多中国财务人的职业发展不可避免地卷入了这一全球趋势。面对这一新事物，如何应对其中蕴含的挑战和机遇，是每一位有意成为公司战略合作伙伴的中国财务人士必须面对的问题。
对于致力于建立财务共享服务中心可行性分析的中国财务人，结合共享服务从业者的专业经验，指出了业内常见的误解：
误区一：任何企业都可以借助财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化。
误区二：财务共享服务中心的建立将有效降低企业的财务成本。
误区三：财务共享服务中心成立后，财务人才流失将得到缓解。
