发展战略是企业总体战略中的一种,发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展、内部发展与战略联盟。外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购,并购包括收购与合并。内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建,新建与并购相对应,是指建立一个新的企业。战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。
发展战略是企业总体战略中的一种,发展战略强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的基础上向更高一级的方向发展。发展战略一般可以采用三种途径,即外部发展、内部发展与战略联盟。外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购,并购包括收购与合并。内部发展指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内涵是新建,新建与并购相对应,是指建立一个新的企业。战略联盟是指两个或者两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。