财务战略规划主要作用如下:
1、有利于提高企业财务管理活动的效率和质量;
2、协助企业的管理者做出有效科学的经营决策。
3、通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,提高了企业财务系统对环境的适应性,有助于发展企业的财务优势,从而扩大并保持企业的竞争优势。
财务战略规划,是指企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业财务活动管理各方面,包括筹资活动管理、投资活动管理、资金营运活动管理以及分配活动管理的带有全局性的计划策划,是企业战略计划内容的重要组成部分。
财务战略规划主要作用如下:
1、有利于提高企业财务管理活动的效率和质量;
2、协助企业的管理者做出有效科学的经营决策。
3、通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,提高了企业财务系统对环境的适应性,有助于发展企业的财务优势,从而扩大并保持企业的竞争优势。
财务战略规划,是指企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业财务活动管理各方面,包括筹资活动管理、投资活动管理、资金营运活动管理以及分配活动管理的带有全局性的计划策划,是企业战略计划内容的重要组成部分。